I dette prosjektet hjalp vi et mellomstort selskap med å bygge bro mellom deres nåværende og ønskede nivå av digital modenhet.

Målet var å implementere tiltak for å forbedre digital modenhet innen informasjonsstyring. Contesto ble valgt for sin forståelse, løsninger og tilgjengelige metoder.

Prosjektet involverte rådgivning om en rollekatalog som kobler roller til systemer, ansvar og myndighet. En grundig kartlegging av eksisterende roller og systemer ble gjennomført, og ønskede elementer som bruk, datastruktur og sensitivitet ble identifisert.

Borea Asset Management sitt mål var å effektivisere informasjonsflyten, og skape gode og effektive arenaer for samhandling i selskapet og avdelingene.

Dette skulle gjøres gjennom å sikre god informasjonsflyt på tvers av avdelinger og funksjoner, med enhetlige prosesser for dokumenthåndtering.  

Resultatet av prosjektet var Borea Asset Management fikk etablert en informasjons- og samhandlingskanal som understøtter selskapets prosesser og arbeidet med identitetsbygging, kulturbygging og profilering.